五四青年節(jié)前夕，湖北路橋公路公司江迭三標項目工程技術(shù)部副部長楊佳俊榮獲“優(yōu)秀共青團員”稱號。這份榮譽，是對他扎根一線、實干擔當?shù)淖詈米⒛_。 從湖北襄宜高速到甘肅迭部公路，楊佳俊常年駐守施工一線。從技術(shù)員到工程技術(shù)部副部長，他以實干為筆、以汗水為墨，用扎實業(yè)績詮釋了筑路青年的責任與擔當。

一、精耕細作，做技術(shù)管理的“實干者”

在襄宜三標高速項目期間，楊佳俊連續(xù)5個月駐守工區(qū)負責臨建施工，嚴控質(zhì)量與進度。調(diào)入工程部后，他主動承擔方案編制、技術(shù)交底等核心任務(wù)，累計完成施工方案約30份，交底覆蓋500人次。項目后期面臨大量施工變更，他積極對接、反復完善資料，成功批復變更20余份，為項保障工期作出重要貢獻。他堅持“資料扎實、依據(jù)充分”，確保每份變更經(jīng)得起審計。

在常態(tài)工作中，他同樣精益求精。積極配合計劃合同部門深入現(xiàn)場調(diào)查進度，為項目爭取節(jié)點獎勵；月底結(jié)算時認真審查資料，制作統(tǒng)一模板，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)有跡可循、結(jié)算有據(jù)可依”。工作之余，他主動學習Midas、緯地等專業(yè)軟件，努力向行業(yè)骨干、青年先鋒邁進。

二、協(xié)同聯(lián)動，做項目運轉(zhuǎn)的“潤滑劑”

楊佳俊從不局限在技術(shù)崗位，而是主動配合各部門開展工作。

在物資保障方面，他積極做好技術(shù)對接。積極協(xié)助物資部門完成招采及技術(shù)溝通，優(yōu)化模板設(shè)計，提高周轉(zhuǎn)使用率，降低采購成本；提前梳理可調(diào)配物資，根據(jù)各工區(qū)進度靈活調(diào)撥，避免閑置或短缺。

在技術(shù)交流方面，他注重分享與協(xié)作。他運用“線上+線下”方式收集現(xiàn)場問題，及時為一線人員解決施工難題，并定期在工作群分享技術(shù)資料、規(guī)范解讀，推動信息共享。???

?在部門溝通方面，他主動補位、消除壁壘。在項目推進中，他及時溝通、主動對接，確保信息暢通、指令落地。他常說：“項目是一個整體，多溝通一句話，可能就少返一次工。”這種協(xié)作意識讓他成為團隊中受歡迎的“粘合劑”。

三、迎難而上，做青春擔當?shù)?/span>“排頭兵”

2025年10月，楊佳俊受派出差至甘肅省迭部縣，負責G248項目開工儀式籌備。面對陌生環(huán)境、緊張工期及高原施工困難，他帶領(lǐng)隊伍晝夜奮戰(zhàn)，圓滿完成任務(wù)，展現(xiàn)了強大的執(zhí)行力。

在江迭三標項目擔任工程技術(shù)部副部長期間，他負責初期策劃編制、臨建方案及施工圖設(shè)計，堅持高標準嚴要求，多次踏勘現(xiàn)場優(yōu)化臨建布局，為項目開局打下堅實基礎(chǔ)。

作為共青團員，楊佳俊遵守團章團紀，堅決服從組織分配——從湖北到甘肅，每次調(diào)動都毫無怨言。他嚴守廉潔紀律，熱心幫助同事，用實際行動詮釋了青年擔當不僅在順境中精耕細作，更能在逆境中迎難而上。未來，他將繼續(xù)以飽滿熱情深耕技術(shù)崗位，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。